2005-08-23
3. 机遇Opportunities：
a) 研究方向属于电子，包含一些图像处理。
b) 父母都是医生，从小喜欢医学。
Opportunity a) 的把握：申请电子和医学的交叉学科，避开了电子的激烈竞争又突出了自己在医学领域电子方面的优势。
b)由于本科是电子，申请方向是医学和电子的交叉学科，所以申请中用家庭背景来弥补自己医学知识的不足。
4. 挑战Threat：
a) 申请交叉学科是个双刃剑，可能会由于自己在医学学方面背景不够强而被拒。
Threat a) 的排除：关键是学校和教授的选择，这必须建立在大量的调研research基础上。我排除的并不好，否则也不会有那么多拒信。有些做Medical Imaging的教授以前是搞医学的，有些以前是搞电子和物理的，所以要申请具有物理电子背景的教授比较多的学校。
作者点评：
1. 申请成功率：申请16所，4个Offer，成功率 25％。
2. 扬长避短：用研究背景弥补GPA和学校的不足，论文摘要作为材料补充，套辞将此发挥到极至。
3. 目标市场的选定：选择交叉学科，避开激烈竞争。
4. 有限的资源最大化效用：国际会议的论文和Presentation。
5. 调研能力（research ability）：学校和专业信息的调研，最终导致信息不均衡disequilibria of information，获得优势。
6. 成才过程而非内容：研究内容在一个方向随着时间step by step的深入，突出研究结果的影响，研究过程中克服的困难和国际合作。
二. MiniMax SWOT分析
SWOT一个比较全面的用法叫做“最多最小”法（MiniMax SWOT分析）
n 如何最大化优势同时最小化劣势？
n 如何最大化机遇同时最小化挑战？
这种SWOT分析表面上是一些内外因素的相互作用。它包括可能性和重要性矩阵。在下面的表格中，灰色的格子和初级的SWOT一样，是S, W. O, & T的分析。但是在白色的格子，就是非常重要的相互关系。
下面我们用刘驰的申请作为范例来看看MiniMax SWOT分析。
表格 6 MiniMax SWOT Analysis
好信息哈
